Het ontwikkeltraject
Het ontwikkeltraject
Wat gaan de deelnemers doen? Het ontwikkeltraject gaat eind 2018 van start en bestaat uit een workshop Business Model Canvas, een pitchtraining, tussentijdse ondersteuning en slotevent Pitch Avond Duurzame Uitdaging waarop alle deelnemers hun project pitchen voor de gemeente Amersfoort en investeerders.
Workshop Business Model Canvas
In een tweedaagse workshop analyseren we waarom het opschalen nu nog niet lukt. Centraal deze dag staat het ontwikkelen en/of versterken van het businessmodel op basis van het Business Canvas Model. Hiervoor werken we samen met Harco van den Hil, strateeg van bureau Great Strategy.
Je hebt twee weken de tijd om je businessplan thuis verder uit te werken. In deze twee weken plannen we wekelijks een (online) ‘spreekuur’ waar je al je vragen kunt stellen.
De Business Canvas Model workshop zal in twee delen gegeven worden, op dinsdag 4 december en dinsdag 18 december.
Pitchtraining
Het businessplan staat. Tijd om aan de slag te gaan met een goede pitch om de jury tijdens het uitreikingsevent te overtuigen dat jouw project het beste op te schalen is.
Deze training wordt op dinsdag 18 december verzorgd, na afronding van de Business Model Canvas workshop.
Pitch Avond Duurzame Uitdaging
Wie heeft het beste idee en weet dit het beste aan de jury te verkopen? Op het slotevent zal de winnaar van de Duurzame Uitdaging Amersfoort bekend gemaakt worden. De deelnemers zullen hun ideeën aan de Gemeente Amersfoort en private investeerders pitchen gebaseerd op het Amerikaanse programma ‘Shark Tank’, die een uiteindelijke winnaar zullen aanwijzen.
Het slotevent vindt plaats op donderdag 10 januari en alle geïnteresseerden zijn welkom. Meer informatie over de locatie volgt.
